一、基本情况
(一)经济指标任务推进情况。2022年1-7月,全市在库旅游项目217个,累计完成旅游业固定资产投资71.79亿元,同比增长66.74%;7月份当月完成投资10.46亿元,新入库项目10个。
(二)重点项目建设有序推进。贯彻落实“以项目为王、以项目落地为王”总体要求,用好项目工作法、一线工作法、典型引路法,锚定全年目标、聚焦旅游重点,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,紧盯2022年217个在库续建项目,狠抓项目推进。做深做实项目包装策划、立项、环评、供地等前期工作,尽快推动项目落地开工、入库纳统。加快推进麒麟区潦浒古镇、宣威尼珠河生态文化旅游区等项目建设,力争建成更多曲靖文旅产业发展的新支撑点。
(三)旅游品牌创建工作稳步推进。围绕“珠江源头、天成花海”旅游品牌,大力实施“中心突破、两翼齐飞、全域联动”发展战略,全力做好“中部现代康养旅游区、南部休闲观光旅游区、北部历史文化旅游区”三篇文章。扎实推进旅游品牌创建工作,截至目前,曲靖市罗平县主题街区成功创建为省级夜间文化和旅游消费集聚区(第一批);罗平县相石阶景区、师宗县五龙景区、云南马过河旅游景区3家旅游景区拟创建成国家4A级旅游景区;宣威市尼珠河大峡谷生态文化旅游区、陆良县滇中健康城文化旅游景区、沾益区车站记忆景区、沾益区九龙印象景区、马龙区月望湖旅游景区、师宗县石洞红色文化旅游区等6家旅游景区拟创建为国家3A级旅游景区。
(四)扎实推进招商引资工作。认真贯彻落实好全市大招商工作机制,以“招大引强、招新引优”为目标,切实提升文旅产业招商工作实效,围绕“夯实基础、补齐短板”的总体工作思路,着重解决好“拿什么招”、“招谁”、“如何落地”三个问题,借助曲靖“大招商”数字化平台优势,充分发挥文旅招商工作专班作用,积极推进文旅全产业链招商模式,参与曲靖文旅项目开发建设,把文旅招商工作做实、做出成效。7月19日-20日邀请大象文旅集团赴曲考察。
二、存在问题
(一)业主投资意向弱化,企业融资困难。曲靖市文旅产业发展基础薄弱,政策支撑力度不够,同时文旅产业项目大多属于重资产、长周期、回收慢的项目,导致在项目建设中融资困难,项目业主或是投资方对于投资文旅产业多持观望态度,投资意愿不强。
(二)缺乏招商引资工作经费。在“管产业必须管招商”的思路指导下,市文旅局亦全面推进文旅产业的招商引资工作,但是当前缺少文旅招商引资工作经费,对于招商工作的推进具有较大影响。
三、下步工作打算
(一)全面做好旅游固定资产投资工作。做好217个在库建设项目的跟踪督促和服务工作,细化工作台账,实施挂图作战,以重大项目带动有效投资,做实供地等要素保障工作,确保罗平县中华香水莲花旅游产业项目和爨文化小镇旅游综合开发项目建设稳步推进;做细重大项目包装策划、立项、环评等前期工作,力争项目建设分批有序推进;充分发挥市县文旅产业招商工作专班作用,拟精准对接华章文旅集团、大象文旅集团、江苏省建集团等,前往文旅项目地进行实地考察,争取洽谈落地一批文旅新项目。扎实推进罗平花海马拉松赛道建设,加快推进麒麟潦浒古镇、罗平金鸡峰丛等17个投资亿元以上项目推进步伐,努力形成更多的投资量、工作量、实物量。
(二)持续推进品牌创建。围绕云南省旅游业高质量发展要求,进一步理顺A级旅游景区建设管理关系,按照要求开展景区复核工作;组织评定一批3A级旅游景区,协调省文化和旅游厅对拟申报4A级景区开展评定;督促、指导好罗平县创建国家级全域旅游示范区;麒麟区、马龙区创建省级全域旅游示范区工作;抓实高品质酒店、半山酒店等创建工作。力争完成一批旅游品牌创建。
曲靖市文化和旅游局
2022年12月7日