为农服务初心如磐 同心共筑清廉供销

近日，陆良县供销社围绕各级关于深化拓展清廉建设的部署要求，多管齐下全面深入推进“清廉供销”建设走深走实。

紧抓队伍强化之效，加强清廉思想建设。开展专题警示教育，通过通报近年供销系统发生的典型案例，近期陆良及周边发生的酒驾醉驾违纪违法案例等为全体参会人员上了一堂深刻的专题警示教育课。坚持以案为鉴、警钟长鸣，用身边人、身边事教育警醒广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

紧绷风险防控之弦，全方位加强监管。一是推进“三降两清一扭”工作深入开展，即推进社有企业降“两金”占比、降三项费用率、降资产负债率、清理僵尸企业、清理处置经营风险、扭亏增盈专项行动，要求各企业逐年降低销售费用、管理费用、财务费用、严控差旅费、会议费、业务招待费用等支出。二是开展社属企业全面预算管理。将企业预算管理纳入年终考核责任目标，要求各企业围绕年初企业战略目标和经营计划，对企业筹融资、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等实行合理预计，确定预算期内经营管理目标，并围绕预算目标进行财务控制和监督管理。由此提高各企业经营管理和风险防控水平，规范引导各企业实现清廉从业。

紧握专项整治之拳，推进督导“提质增效”。一是开展财务管理专项督查。由监事会牵头，财务科和人事科形成专项督查组，对各基层社、公司2022年度财务运行情况和执行收入分配情况开展专项督查。梳理各企业存在的问题，进行汇总分析，并提出解决问题的对策及政策建议，将问题反馈给企业，要求限期整改，由此进一步规范全县供销社系统财务管理工作。二是开展内部审计监督。委托第三方对社有企业进行经济责任审计，目前已联系审计事务所对今年计划的三家单位开展内部审计，查找管理工作中存在的问题和薄弱环节，全面梳理各类业务风险点，着力打造“清廉供销”形象。

县供销社将在下步工作中，履行好为农服务职能，全面推进“清廉供销”建设走深走实，为助推陆良县经济社会高质量发展贡献供销力量。

（作者：杨苹 ）