近日，曲靖市供销社第一届监事会全体监事到陆良县供销社开展专项监督调研并召开调研座谈会。在调研中，监事会调研组首先到板桥供销社、三岔河供销社、丰源农资公司和天辰土产日杂公司实地调研，围绕基层社建设、基层服务阵地建设、专业合作社、资产运营管理、主营业务及新业务拓展、食用菌产业发展、供销社“三位一体”运行机制、社有龙头企业打造、供销社文化建设等工作开展调研，先后实地调研了陆良县供销社系统的乡镇基层社、村级网点、供销社乡镇客运站、乡镇超市、合作运营闲置资产、食用菌专业合作社、直属龙头企业和史料展示馆，听取了相关人员的实地介绍；二是在陆良县供销社召开了曲靖市供销社合作社监事会专项监督调研座谈会，市供销社监事会主任刘少先领学了习近平总书记关于供销社工作重要指示精神和中华全国供销合作总社七代会精神；三是各县（市、区）供销社监事会主任或分管监事会工作的领导分别作了调研交流发言。

过调研，大家一致认为此次调研深，深入基层、深入一线、深入实际；调研实，结合各县实际，实事求是、客观、真实反映调研主题；调研细，着眼点细、工作细。各县（市、区）供销社监事会主任纷纷表示收获很大，深受启迪。表示在下一步改革发展中将汲取各县供销社改革发展好的经验和做法，不断增强办好供销合作社事业的信心和能力，切实发挥监事会的职能和作用。

靖市供销社监事会主任刘少先强调，监事会要进一步加强监督组织体系建设，监事会主任没有配齐的县（市、区）供销社要积极主动反映争取，尽快配齐。要注重提升调研的质效，积极转化调研成果。并对供销社监事会工作也提出了5点要求：一要登高望远，提高政治站位。始终把党的领导落实到各项工作中，健全党领导下的监事会工作机制与理事会同心同向。二要胸怀大局，突出监督重点。完善社有企业监督体系，强化社有资产管理，强化对企业监事的监督和指导。三要直面问题，提高调研能力。扎根基层，集中力量发挥优势，发扬合作共赢的精神。四要完善机制，狠抓责任落实。健全监事会组织体系，构建完善的监事会制度框架。五要苦练内功，增强履职本领。树立敢于担当的斗争意识，敢于同一切歪风邪气作斗争，营造良好的工作氛围。

（陆良县供销社 刘海娇，采编：刘少先）