为指导好马龙区供销社的综合改革深入推进，加强区供销社的基层组织建设和社有资产管理，近日，市供销社党组成员、理事会副主任缪黎霞，党组成员、监事会主任刘少先带领相关职能科室负责人深入马龙区供销社开展工作调研。

调研组一行实地查看了区供销社的基层党组织建设和社有资产管理运营情况，听取了区供销社的工作汇报，在肯定了区供销社在食用菌产业发展的经验成绩上，也对存在的问题进行了分析，并提出指导意见。

调研组强调：深化供销综合改革已经到了一个非常关键的历史关头，供销社作为为农服务的合作经济组织，要充分发挥行业优势，不断加强联合与合作，不断增强为农服务的功能。

调研组提出三点要求：

一要挖掘社有资产、合作机制、惠农政策等一套行业优势，多措并举充分盘活社有资产，不断加强区社与基层社的合作与联合工作机制，认真贯彻落实好中央、省、市、区一系列深化供销社综合改革、支农助农的政策文件精神，用好用足、落地落细，才能充分发挥出供销行业为农服务的资产优势、体制优势和政策优势。

二要打牢制度建设和队伍建设两个基础。要按照供销合作社联合社章程，在“三会”制度框架下，建立健全各项规章制度，并严格执行。要以班子建设带动队伍建设，切实增强“四个意识”，打造一支懂规矩、严要求、精业务、推改革的供销队伍，为供销社改革发展提供坚实的制度保障、组织保障、人员保障。

三要搭建好资产运营、消费合作、农资综合服务三个平台。要通过加强业务知识学习、总结以往成绩经验、借鉴他山之石经验，不断开阔改革发展的视野，搭建起资产运营、消费合作、农资综合服务三个平台，把盘活出来的资产优势变为市场运作的资本优势，把党和政府支农惠农的政策优势落实在开展农资经营、消费扶贫、行业扶贫、食用菌产业发展等具体业务工作中，打造全产业链的农业社会化服务体系，打通消费品下乡、农产品进城的“最后一公里”。

马龙区供销社表示，区供销社干部将围绕全区“三农”工作大局，团结一致、千方百计破解发展难题，盘活社有资产，逐步理顺社企关系，以马龙供销资产管理有限责任公司为依托，做实农资、供应链、冷链物流等供销传统产业，发展壮大社有企业，确保社有资产保值增值，助力乡村振兴。

（马龙区供销社  张萍，采编：刘少先）