为积极盘活系统内闲置资产，逐步发展壮大社有企业。4月27日，麒麟区供销社联合区工投公司为系统资产盘活“问诊把脉”，谋划发展支新招。

在区供销社党组书记、理事会主任程伟同志的带领下，区工投公司有关负责人一行分别深入走访到越州基层社、茨营基层社、三宝基层社、农资公司、装璜公司等8家社属企业。实地查看了8个社属企业位于集镇中心和城区的核心大宗地块，仔细询问了土地和房屋的基本情况以及周边相邻地块的情况。分别与企业负责人座谈，了解对该地块的投资意向以及股东职工的初步统一意见。

区工投公司有关负责人针对各个地块的产权性质和区位优势，主要围绕市场定位、项目投资方向、投资合作模式等方面提了意见建议，认为供销社作为伴随着新中国成长起来的合作经济组织，随着市场经济放开，先后经历了几次大的变革，主营业务逐渐萎缩，但经营网络健全，供销社系统要发挥自己的网络优势和体制优势，整合资源，加大资产盘活力度。积极协调相关部门，摸清政策，主动对接，拓展经营业务。

区供销社党组书记、理事会主任程伟同志在调研后指出，各企业要进一步统一职工思想，下大力气，加大资产盘活力度。基层社要围绕属地镇（街道）的社会经济发展总体工作，积极融入区域发展，对接地域总体规划，合理定位项目投向。城区公司要主动与相邻地块对接，多方进行市场调研，寻求合作开发意向，涉及产权问题，积极寻找政策。

下一步，麒麟区供销社将结合《曲靖市供销社系统新网工程项目规划》，认真梳理各企业各个地块的实际情况，积极对接，加大招商引资力度，通过产业带动、项目促动、外引内联，稳步推进资产盘活。

(麒麟区供销社  龙娟，采编：屠永祥)