省供销社党组书记、主任陈霖 到曲靖调研

　　6月29日—7月1日，省供销社党组书记、主任陈霖一行先后深入宣威市西泽、务德、榕城、龙场、保山等基层社和购销点进行了调研，市供销社领导班子陪同调研。
　　调研中，陈霖主任认为，曲靖供销社系统基层组织体系相对完善，较完整的保存了基层社和综合服务社，为农服务的网点比较健全。曲靖供销社系统在新一轮改革中可探索的领域非常广，需要解决的矛盾和问题也很多，将供销社综合改革引向纵深发展的空间巨大，改革到了啃硬骨头任、攻坚克难的关键时期，改革之路任重而道远。
　　陈霖指出，曲靖市供销社系统要正视困难，不回避矛盾，直面问题，以壮士断腕的勇气和愚公移山的坚韧，迎难而上，加大矛盾化解，加快问题解决，促进供销事业发展。只有这样，曲靖供销社系统才能发挥优势，在新一轮改革中实现新的发展。
　　陈霖要求，曲靖市供销社系统要围绕做强做大社有企业，增强供销社系统实力，在社有企业发展上，灵活采用融资、招商引资等方式注入社有企业，增强社有企业活力，加快社有企业发展。通过市社社有企业的发展引领县（市、区）供销社、基层社发展。曲靖市供销社系统要盘活县、乡、村三级的供销资产，通过公司化运营，将沉睡的资产管理起来、运营好、发展好。通过盘清基层社和综合服务社的资产、经营状况等，整合供销社系统资源，形成规模化、系统化、网络化的经营模式，加强传统经营业务和新兴领域的融合，提升供销社系统新时代下为农服务能力。