富源县供销社“四确保”优化驻村扶贫工作队伍

　　为坚决打赢“2018年脱贫摘帽”攻坚战，富源县供销社四措并举优化驻村扶贫工作队伍。
　　因村派人，确保驻村工作队伍更优。结合县供销社及所“挂包帮”村的实际，把选派人员优势与各村情实际相结合，按照县委每个村委会必须有1名副科实职以上领导任队长、1名35岁以内的年轻干部、每个村委会必须有3名队员的要求，县供销社及时抽调精兵强将，配齐配强竹园镇糯木、乐乌两个村委会的驻村扶贫工作队员共6名（继续任职2名、重新选派4名），有效确保了队伍更优。
　　精准帮扶，确保驻村工作队员责任更明。要求队员驻村期间全身心投入驻村扶贫工作，认真宣传贯彻脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施，指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，将行业和专项扶贫政策措施落实到村、到户；帮助村委会加强基层组织建设，指导村级党组织严格落实各项制度，严肃党内政治生活，帮助加强党员教育管理，推进基层治理法治化，大力推动发展村级集体经济，培养贫困村创业致富带头人。
　　多级联动，确保驻村工作队员管理更严。要求驻村扶贫工作队员要认真接受县委及所在乡镇党委的多重管理，工作队员实行队长负责制，队员必须服从队长的领导和管理；严格执行县委驻村扶贫工作队管理办法等制度，并对不称职队员一律召回。
　　全力保障，确保驻村工作队员人心更稳。县供销社积极支持下派工作队员开展工作，从财力、物力、项目上给予大力支持，让驻村工作队员住得下、稳得住、生活有保障、工作有信心。