首页 > 部门动态 > 正文

曲靖地税再部署发挥绩效管理“指挥棒”作用

2018-01-29 16:16:48 来源：

为进一步提高绩效管理水平，充分挥发绩效考评委员会作用。近日，曲靖市地方税务局召开2017年度绩效考评委员会会议。市局党组书记、局长、绩效管理工作领导小组组长刘显才主持会议，市局机关科室主要负责人、绩效办专职绩效管理员参加会议。
会议专题评议了2017年绩效管理工作运行情况，对绩效考评过程中出现的争议事项进行了审议裁定，对存在的问题和不足提出了改进意见。
会上，刘显才在分析评估2017年绩效管理工作的基础上，对2018年绩效管理工作进行了统筹部署，提出了三点工作意见：
一是“吃透上情”抓思想。全市各级地税部门要学深悟透总局王军局长诠释绩效管理的意义：“绩效管理是严管善待税务队伍的重要举措，是组织和干部共同成长的重要途径，抓绩效管理就是抓班子、带队伍、促落实，就是确保税务队伍的稳定，就是力促税收事业的发展”；各单位、部门负责人要以提升绩效管理工作意识、凝聚思想共识为目的，主动带头学习领会上级领导的讲话和批示精神，进一步增强对实施绩效管理“为了谁”“谁来抓”“抓什么”问题的认识，谋划推动绩效管理工作的方法举措，全力推进绩效管理工作上水平。
二是压实责任抓考评。认真把握“绩效管理抓班子”的工作定位，突出绩效管理“指挥棒”和“牛鼻子”的重要作用，层层传导压力，压实考核责任。牢固树立“抓绩效是本职，不抓绩效是失职”的理念，部门负责人要结合新形势、新变化、新要求，学习研究绩效管理的原理和方法，着力抓好指标编制、指标考评，强化过程管控，全程跟进绩效任务落实；分管部门的局领导要敢于担责担难、履职尽责，亲自研究绩效指标，亲自审定考评规则，亲自过问考评结果，切实抓好指标考评与工作成效“回头看”，带头种好自己的“责任田”。
三是统筹谋划抓改进。避免出现绩效管理与税收工作“两张皮”的现象。要把绩效管理工作和税收工作同部署、同谋划，着重与推进征管体制改革、“放管服”改革、税收现代化建设、基层党建、精准扶贫等重点工作结合起来；领导班子成员要带头分析重点、要点、难点工作的关键问题，创新提炼特色工作，注重督导分管部门在指标设置的科学性、可考性、可操作性以及指标考评过程中的实效性方面狠下功夫，优化考核指标，完善制度规则，严格真查实考，确保绩效管理这一高层次的管理手段用好、用到位，发挥好绩效管理推动税收工作提质增效的引领和带动作用，在全市地税系统不断营造“价值认同+责任担当”的绩效管理工作氛围。