1月5日，会泽县市场监督管理局召开职工大会，党委书记、局长李本勇以“三个加强”对2018年全县市场监督管理工作定下总基调。
加强纪律作风建设。在2017年基础上，2018年党员干部队伍管理要更加突出一个“严”字。领导班子成员要率先垂范，以身作则，模范遵守纪律规章，经常性地开展谈心谈话、咬耳扯袖。机关干部不能满足于坐在办公室发号施令，要到各所“传帮带”，密切机关和各所的联系。纪检监察要敢于执纪问责，对一些屡教屡犯的职工，该通报的通报，该问责的问责，该纪律处分的要纪律处分，绝不包庇纵容。
加强内务管理。进一步加强公车管理和调配，优先保障执法检查及食品药品安全工作，保留公务车辆的各所必须严格管理和使用公车，决不允许出现公车私用现象。进一步加强财务管理，对新设的13个所没有公务用车等问题，要想方设法，集体讨论研究，定下合理标准，避免工作贻误。要全面推行电子政务办公，减少文件周转周期，不断提升管理和服务水平。
加强工作创新。要突出结果导向，人员考核管理同工作纪律、工作效果、出勤情况等直接挂钩，要改变“大锅饭”管理方式，激发干部工作积极性。工作要突出亮点和特色，不能满足于完成一般要求，要通过不断地“总结-实践-再总结-再实践”，反复提炼，打造工作亮点，让领导放心，让群众满意。（ 张跃）
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