宣威市打好六套“组合拳”抓实招商引资工作

　　2017年，宣威市紧紧围绕曲靖市政府下达的招商引资目标任务，积极采取六项措施压实招商责任、激发工作活力，引导外来投资更多地投向五大产业，不断加大招商引资对全市经济发展的贡献。

　　压实责任，完善机制。宣威市政府将116亿招商任务分解到5个产业招商组、11个相关大局和28个乡镇（街道），对重大项目明确主责单位，实现责任共担、项目共促、利益共享。并将项目包装、省外到位资金、产业到位资金、节会和外出招商活动、日常报表完成情况等纳入考核和奖惩机制。建立招商引资联席会议制度，每月定期召开会议，及时协调解决工作中的困难问题。由市委督查室对责任指标落实推进情况进行督查和通报，严格考核奖励，强化督促推进。通过科学的机制、强有力的工作举措，推动招商工作取得实效。

　　缔结友好城市，加强经贸合作。结合宣威产业发展重点，找准产业发展优势，在全国范围内筛选产业发展强市，本着友好合作、优势互补、互惠互利、共同发展的原则，切实抓好招商引资工作。

　　围绕重点，精准施策。一是依托优势资源，着力在休闲观光农业、养殖及畜禽产品加工、文化旅游开发、绿色食品加工等领域上做文章；二是把招商重点放在成熟度高、吸引力强的大项目、好项目上；三是强化要素保障，专题协调解决项目推进中的难题,为项目推进提供必要的保障。

　　激发活力，丰富方式。一是积极探索和创新招商方式。实行精准招商、点对点招商、产业链招商、联动招商等方式开展招商活动。组织招商小分队，紧盯重点区域、重点企业开展招商，借助各种大型活动加强与商会的沟通联系，积极开展外出招商活动。二是加大宣传推介力度，重点围绕宣威市“一城、四片、六带、十一区”的发展规划，对宣威招商引资做好宣传推介。

　　强化协作，推进项目实施。一是对有意向性项目，领导亲自抓，并到项目地与投资者交流与沟通，让投资者解除后顾之忧，确保项目及时签约，如期启动实施。对已经成功签约的项目，明确责任单位和责任领导，对项目运作过程中存在的困难问题，主动搞好服务，努力把意向变成协议，把协议变成合同，把合同变成实实在在的投资；二是对正在建设的项目，坚持领导挂帅、部门配合和责任到人的“三位一体”责任制，主动跟进，积极作为，做到在第一线发现问题、第一线解决问题、第一线推动工作。切实为项目的顺利建设和投产运营做好服务。三是清理未履约项目。对已签约，但没有正常推进实施的项目进行清理，按协议时限及时终止，把优质的项目资源策划包装，重新招商。

　　提升服务，优化招商环境。一是继续加大招商引资的项目责任交办。定期督办、检查，招商引资工作督查领导小组将每月对推进缓慢的招商引资续建项目、新签约项目、重点招商项目的进展情况，项目对接洽谈情况，外出开展招商活动情况，未完成原因，存在的困难问题，下步工作措施等情况，进行一月一分析，一月一交办，一季度一督查通报，督促项目顺利推进；二是加大企业走访力度。对外来投资企业进行不定期回访，帮助协调解决企业生产经营过程中的实际困难和问题；三是加大新签约项目跟踪服务力度。按照谁引进、谁服务、谁受益的理念进行责任交办和考核，确保每一个项目都有责任人跟踪推进，真正做到用心服务，用情留商。