麒麟区政府办“六抓四提升”打造过硬机关队伍

参加元旦长跑



组织团队活动



缅怀革命先烈
 

　　麒麟区人民政府办公室紧紧围绕以打造过硬队伍、建设模范部门为目标，以“六项行动”为抓手，积极适应新常态、应对新挑战，全力加强自身建设。

　　抓素质提升

　　结合“两学一做”学习教育，把党章党规、习近平总书记系列重要讲话作为学习的重点内容，深化学习，增强党员干部职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。例会集中学习采取观看视频、轮流领学、经验交流与工作安排相结合的方式，拓宽干部职工知识面，提高专业能力和综合素养。

　　抓业务规范

　　结合“三办三服务”的要求，进行认真梳理，形成“问题清单”，找准症结所在，提出对策措施，建立整改台账，坚持“边查边改、一改一销”，巩固制度化、流程化，促进办公室基础业务的规范化，确保工作“零失误” “零差错” “零缺陷”。

　　抓作风纪律

　　重点对照“检查政令畅不畅、精神状态好不好、检查纪律严不严、工作开展实不实、检查服务优不优、创新力度大不大、正气足不足、为政廉不廉洁” “八个方面”查找整治，每季度内部组织开展一次作风纪律评议活动，由督办科和综合科负责对（中心）作风纪律执行情况进行督查抽查，对违反作风纪律规定的采取相应措施处置。

 

 

 

　　抓帮扶落实

　　扎实开展进村入户走访，摸清帮扶和挂钩联系对象基本情况、诉求等，建立工作台账，与帮扶对象和基层干部一道谋思路、想办法、找路子，综合采取“输血”与“造血”并举，扶志、扶智与扶技并举的方式，协调各方面资源，有效实施帮扶。

　　抓团队活力

　　坚持以人为本、注重实效、不断创新、全员参与的原则，以加强团队协作意识和增强凝聚力、创造力、战斗力为目的，组织开展丰富多彩的活动，在活动中陶冶情操、交流思想、凝聚共识、增进感情、促进工作。

　　抓品牌创建

　　围绕关注热点，做好机关食堂管理、办公区及生活区物业管理、机关大院车辆出入及停放管理、公务用车平台管理等工作，提高服务满意度；围绕当好政府工作“高效督办员”要求，建立健全上下联动、横向配合、多方参与、齐抓共管的联合督查督办机制；统筹做好纵向、横向、内外的协调、联系、服务工作，为区政府及区政府领导开展工作创造有利条件和良好环境。

　　通过六项行动，充分激发机关工作活力和内生动力，促进工作提质增效、提档升级，切实提升了办公室综合协调、参谋助手、督办督查、服务保障的“四大职能”，更好地服务和推动全区中心工作。