会泽县审计局积极探索工作人员平时考核新模式

为更好地适应新形势下审计干部的队伍建设，会泽县审计局积极探索平时考核新模式，于近日制定出台了《会泽县审计局工作人员平时考核实施方案（试行）》，进一步规范审计干部教育管理。
一是精准确定考核内容。把考核对象工作完成情况纳入标准化绩效管理之中，作为平时考核内容。根据工作急难险重等临时性重点工作交办情况，对考核内容实行动态管理，最大限度调动干部职工干事创业积极性。
二是精准分解考核指标。从思想作风、组织协调能力、业务能力、学习能力、工作态度、工作责任心、工作效率、工作质量、工作数量、廉洁自律等10个方面设定评价标准，细化加分、扣分事项，根据季度基础量化得出季度综合得分、年终考核得分。
三是精准制定考核方法。实行自我评价与领导考评相结合，统一组织与分级负责相结合，按照每月记实、季度考核、领导小组评定、考核结果公示程序，确保考核结果客观公正。
四是精准运用考核结果。平时考核分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次，优秀等次按年度考核得分由高到低确定，各层次优秀等次比例控制在参加考核人数的30%以内。经考核领导小组审核认定，对被确定为“基本称职（基本合格）”、“不称职（不合格）”等次人员考核结果进行通报。