富源县审计局“四强四促”确保完成计算机应用考评任务

为了确保完成2017年度计算机技术应用考评工作任务，富源县审计局高度重视，逐条逐项分析研究，制定了责任明确、具体可行的措施办法，全面实践探索大数据审计分析，提升数字化审计的能力水平，不断提高审计质量和效率。
一、强化组织领导，促进履职尽责。成立审计信息化建设和计算机技术应用工作领导小组，明确主抓领导和工作职责，结合数字化审计新要求、审计干部能力素质实际，及时对信息化工作进行分析总结，每两个星期召集领导小组成员碰头1次，集思广益，深入细致地找弊端、出思路、想对策，研究解决计算机应用工作中的问题。抽调4名计算机骨干，组成计算机应用技术指导小组，在数据采集、数据分析、报表审核汇总、计算机审计应用案例、信息系统审计技术等方面进行指导帮助。
二、强化基础工作，促进整体提高。加强办公自动化建设，定期对审计专网运维进行管理，由领导带头，撤除所有办公室内的路由器，固定用1台电脑连接因特网查询资料，用于审计的电脑实行专机专网专用，杜绝混链混用。在OA与AO应用方面，要求每1位审计干部务必做到OA与AO应用“四个100%”，即：所有公文100%通过OA流转办结，所有计划项目100%进入OA系统项目管理，项目数据包100%打包上传，所有项目必须100%完成AO与OA的交互。按照计划周密、组织有序、内容贴切、效果明显的要求，组织开展审计信息化培训，按要求派员参加中高级专业技能培训，实行学风纪律实效监督，制定激励机制，动员参加署中级、高级考试，力争在1年至2年内全面提升机关计算机技术应用水平。
三、强化重点突破，促进应用提升。进一步明确任务激发动力，对9名通过省厅中级、署中级的人员，人均撰写1篇高质量的计算机审计应用案例；在安排部门预算执行审计组人员时，配备1名计算机审计能手，同步开展信息系统审计，并负责撰写审计案例。启动定期采集分析一级预算单位及下属二级预算单位财务和电子数据工作，2017年选取45个单位进行采集，2018年后扩大到所有县直单位。由计算机审计应用技术指导小组牵头，每2周组织相关人员开展1次集中研讨、数据分析研究活动，突出针对性、操作性、实效性，着力解决理论与实践应用“两张皮”的问题。
四、强化措施细化，促进任务落实。改进和完善审计信息化工作通报制度，对计算机应用考评任务进展情况，由领导小组一星期一追踪督促、任务执行人一星期一报告，对基础应用工作，每季度通报督促一次，对不按时完成任务的及时督促限期完成。制定年度计算机应用考评办法，将任务细化分解到人，明确考核内容、计分标准等，出台强有力的考核办法，实行目标责任倒扣，未完成任务的予以惩处。