马龙区审计局“打包作战”提升政府投资项目监管力度

为进一步加强政府投资项目监管力度，今年以来，马龙区审计局创新工作机制，通过“打包作战”的方式对政府投资项目进行全过程跟踪审计，节约了审计资源，促进了政府投资效益的最大化。
  一是建立政府投资项目监督管理“项目包”。结合县政府当年对全县重点建设项目的相关部署及以前年度前置审计项目情况，适时与县财政、发改、建设等部门进行沟通协调，实现政府投资建设项目资源共享，建立了政府投资建设项目库，及时掌控投资项目建设状况，做好政府投资建设项目的“项目包”。
二是合理配置审计资源“人力包”。采取同一类型建设项目主审固定并抽调财务审计人员与工程造价审计人员和计算机业务骨干相结合方式，再根据审计项目特点，优化项目组织和审计力量搭配，加强股室融合，打破分工界限，实现审计组成员结构和能力的优势互补，确保政府性投资审计项目事前、事中、事后和项目建设资金全面监督到位，不留死角，提高了战斗力，节约了审计资源，强化了审计资源的“人力包”。
三是做好政府投资项目“资料包”。通过对建设项目库的动态监管和政府对竣工项目进行审计的通知，按同一时期开工、同一类型建设项目进行梳理打包后分配给审计组。同时，对全部审计项目进行认真梳理统计，对相关资料、数据进行对比分析，及时总结经验，整理归档结果资料，便于审计组对同一类型、同一时期的项目事项和问题进行沟通交流，有经验可借鉴，有资源可共享，完善了政府投资项目审计的“资料包”。