曲靖国税积极探索干部队伍建设新路子

       曲靖国税根据国家税务总局王军局长提出的干好税务必须带好队伍的要求，扎实推进完善“纵合横通强党建、绩效管理抓班子、数字人事管干部、培育人才提素质、夯实基层激活力”的工作机制体系，积极探索干部队伍建设新路子。     
       一是条块结合有新模式。创新“党建+主业”模式，提升税收工作完成度，改善征管精准率，提高纳税人满意度，建立“党支部引导推动、志愿服务队积极参与、支部党员星级管理”模式，拓展党员志愿服务领域，构建党员志愿服务长效机制。把税收工作岗位作为党员“学”的课堂、“做”的目标，从“学”字着眼、让“做”字落脚。
      二是绩效管理有新突破。将领导班子成员个人绩效与本单位绩效挂钩，主要负责人的个人绩效成绩等同于所在单位的组织绩效成绩，班子副职的个人绩效与其所在单位、分管部门的组织绩效挂钩，促进领导干部以上率下、尽心尽职抓落实；充分发挥绩效管理的“指挥棒”作用，形成“重绩效、抓落实、促发展”的浓厚氛围，推动各项工作任务落实。
      三是数字人事有新格局。把各项涉及干部管理的最新制度融入数字人事信息管理系统，通过全面量化计分指标体系，以数据形式把干部“德、能、勤、绩、廉、评、基”等方面信息全方位记录下来，全面客观、及时、持续地记录干部工作、学习的各项数据，从而形成一条量化可比的干部个人成长轨迹，为年度考核、选拔任用、奖惩问责等提供科学参考，实现人和事的全覆盖。
      四是人才素质有新提高。通过“传、帮、带”“一对一”，探索年轻干部在岗学习新模式。通过岗位技能培训、岗位交流锻炼、提拔任用、考查学习、调研等方式，多渠道、全方位为青年干部搭建成长平台；建立有利于优秀年轻人才脱颖而出的选人用人机制，拓宽晋升渠道，倡导“有才有位”的用人导向，激发青年干部工作热情，工作中及时发现人才，使用人才，使青年干部奋发向上、健康成长。