马龙区以重点工作为核心,以解决问题为导向,通过强化任务清单,落实“交办挂号制、限时办结制、跟踪问效通报制、办结销号制、督查督办问责制”五项制度,解决县城第二水厂、响台山十八米道路、酒吧一条街、康祥路棚改等重点项目要素制约,保障85个在建项目、22个新开工项目顺利推进,各项任务“交必办、办必果、果必报”。
该县以“狠抓落实年”为契机,强化“任务清单”目标管理模式,制定“交办挂号制、限时办结制、跟踪问效通报制、办结销号制、督查督办问责制”五项制度,构建规范有序、权责清晰、科学高效、追责严格的全链条、闭环式工作推进机制,形成自上而下责任明确、自下而上层层负责体系。交办挂号,把工作任务以县政府办文件形式交办到各相关单位,明确任务内容、牵头领导、责任部门、配合部门,细化责任;同时,对交办任务进行登记挂号,实行全面化、日常化、痕迹化台账管理,做到管理无盲点、监督无遗漏、覆盖全方位。限时办结,各单位根据落实期限,制定具体方案,细化计划、倒排时间进度、精心组织实施,确保各项任务在既定的时限内完成;对因客观因素影响,无法在既定落实时限内完成的,分析存在困难,提出具体可行解决方案,重新核定落实时限,纳入台账管理范围,确保任务到期有回音、有交代。跟踪问效通报,在具体任务到期当天,及时跟踪落实效果,采取手机短信方式将任务是否完成、推进情况、未完成原因等发送至相关领导和部门,反馈落实情况;每月月末对当月到期任务清单完成情况进行梳理汇总、通报。督查督办问责,树立“不抓督促落实的工作安排等于零”理念,把督查督办贯穿于任务清单落实全过程,围绕要求、办理时限两个核心内容,实行县政府督查室、县政府分管领导、县政府主要领导三级逐级督查,采取电话催办、重点抽查、现场查看等形式跟踪督查督办,准确掌握谁能干、谁不能干,谁在干、谁没有干,对不履行职责、推进不力的责任单位和责任人,严格按照相关规定进行问责;对落实措施得当、成效明显的责任单位和责任人给予表彰奖励,做到奖勤罚懒、严格追责,确保各项任务“交必办、办必果、果必报”。办结销号,对责任部门上报已完成任务的,县政府督查室、县级分管领导逐一审核把关确认办理效果达到预期目标的进行销号,严格任务落实,不彻底不销号、困难问题不解决不销号,确保工作落实不走过场、不打折扣、取得实效。
该县通过严格执行“交办挂号制、限时办结制、跟踪问效通报制、办结销号制、督查督办问责制”五项制度,共印发任务清单239项,到期完成106项;1至9月,完成县内生产总值37.8亿元,同比增13.1%,规模以上固定资产投资60.3亿元,同比增35%,规模以上增加值12亿元,同比增0.08%,社会消费品零售总额8.8亿元,同比增13.1%。谋划463个重点项目纳入国家、省、市三年滚动项目储备库,谋划440个重点项目纳入上级“十三五”规划,全县“十三五”期间谋划676个项目。推进4个省“四个一百”、60个市“六个一百”和44个县级重点项目。扎实推进南博会的6个签约项目建设,目前盛能公司天然气综合利用、农副产品收购加工包装销售等3个项目已开工,其余3个项目争取12月底开工。