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会泽县实行“六制度”严格工程管理

2016-10-13 17:29:29 来源：会泽县

一是严格实行项目建设招投标制度。所有项目招投标工作委托县公共资源交易中心负责办理，项目的重点工程和一般工程均列入公开招投标范围。开标、评标、定标全程由县纪委、工商、城建、水利、审计、人社局等委派专人进行监督，投标文件由评标委员会进行综合评审，确保招投标工作公开、公平、公正、科学。二是严格实行项目建设公示制度。项目启动前，对项目实施范围、投资来源、主要建设内容、相关政策规定等进行公示；项目竣工验收后，对项目实际投资额、核定工程量、取得效益及运行管护等内容进行公示，主动接受群众监督，确保项目资金运行透明。三是严格实行项目建设监理制度。聘请专业工程师入驻现场，对工程建设进行全程监理；选聘县、乡（镇、街道）、村人员为三级监理，协助专业工程师对工程质量实施监督检测；发挥指挥部和项目区群众监督职能，形成立体监理体系，确保项目建设按时按质按量推进。四是严格实行项目建设合同制度。签订建设合同，合同各方依照约定内容承担自身责任，履行自身义务，行驶自身权利，形成项目建设自监自管责任体系；签订廉政合同，明确各方廉政责任和义务，确保违法违纪违规行为零发生。五是严格实行项目法人责任制度。对项目建设实行法人主体管理，由法人主体对项目施工、资源配置、建设内容、工程质量等负责。招标单位每周对项目点工程进度和质量进行实地查看，通过现场查看、深入沟通，及时发现并解决相关问题。六是严格实行联席会议制度。工程建设期间，由招标单位，项目所在地分管领导、涉及部门，村委会负责人，监理及施工方负责人定期召开联席会议，分析项目情况，协商解决工程推进过程中的困难和问题，研究落实加大推进工作的措施，确保工程顺利推进。