一是狠抓组织领导,责任落实到人。成立党工委书记、办事处主任为组长的双组长扶贫开发领导小组,设置扶贫开发指挥部和办公室,明确工作职责和考核方案,在4个贫困出列村各增设了1名主抓脱贫攻坚工作的专职副书记。二是把握时间节点,实行挂图作战。细化街道基本概况、特色产业、扶贫项目、贫困村建档立卡户数及人口数,明确建档立卡户、贫困村和整个街道脱贫摘帽时间节点。三是强化整合,精准扶贫。建立“政府+金融+企业”的扶贫模式,脱贫攻坚与基层党组织建设“双推进”,重点扶持“造血式”脱贫方法,形成建机制、筹资金、挂包帮和扶产业的联动机制,做到精准扶贫。四是狠抓督促检查,确保工作进度。建立“五个一”工作机制,每周召开1次脱贫攻坚工作研讨会,每月召开1次扶贫建设现场推进会,每月开展1次脱贫攻坚工作督查活动,每月进行1次扶贫工作进展情况通报,每季度对扶贫工作进展情况缓慢的社区主要领导进行问责。
目前,胜境街道涉及易地扶贫搬迁点和美丽宜居乡村建设点农户拆房建房总户数416户,现已有135户动工建设,动工建设率达32.4%。(徐卫能)