马龙“问题清单”倒逼项目建设

马龙区通过“问题清单”的形式把项目推进工作中查找到的问题困难、责任部门、办理时限，逐一梳理落实到具体责任人，以此倒逼全县的重点项目建设，确保顺利完成年初确定的项目建设任务。

  多年来，该县牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，精心谋划项目，积极筹备项目，着力加快项目建设，促进经济快速、健康发展。为确保重点项目推进中遇到的困难和问题能及时、有效解决，该县积极推行项目“问题清单”制度，县重点项目办每周通过电话、书面征求意见、实地督查等形式，认真了解每个重点项目推进情况、存在困难和问题，听取挂钩领导、项目业主关于项目推进中的困难、下一步工作思路的情况介绍，与项目监理、施工人员、技术人员座谈交流，征求各方意见建议。县重点项目办及时对收集到的困难、问题和意见建议进行分类、梳理，及时组织相关部门召开联席会议，对梳理出的困难和意见建议进行分析、把脉，针对问题制定切实可行的措施，明确责任部门和办理时限。县重点项目办以重点项目“问题清单”的形式，把项目推进工作中查找到的问题困难、工作措施、责任部门、办理时限等，逐一分解落实到具体责任人，并及时报送县级挂钩联系领导及挂钩成员单位。据悉，该县重点办共梳理下发项目“问题清单”70余份，收集梳理项目问题和困难210余个，提出工作措施210余条，涉及60余个重点项目。项目挂钩领导、责任单位和项目业主，严格按照项目“问题清单”所列举的存在问题、办理时限、办理要求及时办理，并适时向县重点项目办反馈情况。同时，该县纪委、县委督查室等部门积极开展联合督查，适时对重点项目“问题清单”落实情况进行跟踪督查，并通过《重点项目督查情况通报》的形式在全县范围内通报，以此倒逼全县的重点项目建设，确保顺利完成年初确定的项目建设任务。