马龙固定资产投资稳定增长

（特约记者查朝云）马龙区围绕全年完成固定资产投资66亿元的目标，采取落实责任、完善机制、严格考核等举措，全力确保固定资产投资持续稳定增长。

  该县把固定资产投资项目建设摆在经济发展的优先位置，以项目建设来保障和促进投资增长，继续坚持“在谈项目抓跟踪促落实，在批项目抓前期促进度，在建项目抓进度促投产”的工作思路，认真落实项目建设人员、责任、措施，不遗余力推进项目；组成由县级领导带队的招商组，分赴长三角、珠三角等地招商引项目、促投资；县委、县政府主要领导、挂钩领导到项目现场督察、协调解决具体问题；各成员单位责任人挂钩联系45个重点项目，每周不少于1次到项目单位督察项目推进，每月按时上报项目建设情况，每周了解1次重点项目建设中存在的困难和问题；由县监察局牵头，定期和不定期对重点项目建设进展和挂钩联系部门工作情况进行督察，督察情况在全县通报；县政府每月召开1次由项目行业主管部门、项目业主等参加的联席会议，研究解决项目推进中的困难；县政府每季度召开1次由挂钩领导及责任单位、各乡镇（街道）、县直相关部门、项目业主等参加的重点项目推进会，并邀请企业负责人参会，面对面听取企业汇报项目建设中遇到的难题，由挂钩责任单位和相关单位现场解答或解决问题，采取有针对性地对策措施确保项目顺利推进。

  该县实行双向目标考核制度，一个项目既考核乡镇（街道），又考核县直责任单位及挂钩包保领导，形成责任共担、工作共干的工作格局。制定项目“倒逼工作计划”，排出工期，将具体任务分解到季，进度安排到月，措施细化到周，形成“以周保月、以月保季、以季保年”的时间倒逼机制，确保各项目标责任落实到位；按照“一切围绕项目转，一切为了项目干”的要求，实行项目审批“直通车”、服务制度“绿色通道”，简政、放权、让利，为投资者营造宽松的项目实施环境；采取定人、定项目、定任务、定时限、定奖惩的“五定”措施，通过项目建设与政绩考核、干部考核及年终考核挂钩等办法抓投资项目，调动各级各相关部门和责任干部积极性，全力确保项目顺利推进、投资加快完成。通过各项有力举措，今年一季度，该县完成固定资产投资11.98亿元，同比增42.6%。