富源一季度固定资产投资将迎来开门红

　　2015年，富源县紧紧围绕曲靖市政府下达的固定资产投资完成141亿元、同比增30%的目标任务，按照在建与前期相结合、重点项目与乡（镇）、街道一般项目相结合、总量与结构相结合的原则，将全县固定资产投资任务认真细化分解到乡（镇）、街道和重点行业责任单位，并从五个方面落实工作。

　　细化目标，做大投资体量。该县以富政办发〔2015〕11号文件将目标任务分解下达到12个乡（镇）、街道和工信、煤炭、交通、水务、住建等5个重点行业部门，并要求各责任单位千方百计、全力以赴狠抓落实，确保各项目标任务顺利完成。同时，县委、县政府将出台争取项目资金的考核办法，鼓励各部门积极向上争取项目和资金补助，充实全县项目储备库，做大全县投资体量。

　　加强领导，提速项目进度。严格落实“一个项目、一位牵头领导、一套服务班子、一个责任目标、一个奖惩办法”的“五个一”工作机制，定期召开现场办公会和联席会议，确保全年实施100个重点项目快速推进。县政府各位副县长每月定期召开一次分管行业的项目推进会议，针对项目推进过程中遇到的实际问题，每2月召开1次现场办公会议。严格落实重点项目县级领导包挂制度，挂钩重点项目的县级领导定期不定期的深入项目建设一线调研项目进展情况，每月至少专题研究一次挂钩项目，切实协调解决项目推进过程中存在的困难和问题。严格实行“一月一通报、一月一督查、一月一预警、两月一约谈、一季一分析”的“五个一”制度，每月对重点项目推进及固定资产投资完成情况进行分块和包保督查，动态收集并列出建设推进中的问题清单，落实具体责任单位、责任人，明确工作目标、时间节点。对固定资产投资、重点项目推进连续两月排名倒数一、二、三名或者达不到序时进度的，责成相关乡（镇）、街道及县直部门剖析原因，制定整改措施，向县委、县政府作出书面说明，并由县委、县政府主要领导约谈主要领导。

　　优化环境，增强发展后劲。落实简政放权，将工作重点更多放在制定政策措施、完善基础设施、提供公共平台、更好为企业服务上。加快网上服务大厅建设，认真做好中介管理服务工作，完善投资项目并联审批制度，对建设项目实行集中审核，在审批权限范围内的项目集中审批、对需转报上级审批的项目集中转报，着力提高行政审批效率。严格落实重大项目一线工作法、集中开工、现场办公、联席会议、专题会议、督查督办等制度，完善台账管理、投资月制度，定期分析解决项目推进中存在的困难和问题。同时，做实做细项目前期工作，及时解决新开工项目的立项、用地、环评、规划等问题，对前期手续完备的项目每季度组织一次集中开工。

　　包装谋化，夯实项目储备。按照市委、市政府要求，富源县要在2015年至2020年间包装储备1000个500万元以上的项目。任务下达后，我们及时将目标任务分解下达到各乡（镇）、街道和县直有关单位，并要求紧紧围绕中央预算内资金投向，认真研究中央、省级投资导向，不断加大与省、市有关部门的衔接力度，及时研究包装储备项目，力争更多项目进入上级规划盘子。同时，要求县工业园区管委会每年至少收集包装投资规模1亿元以上招商项目5个，各乡（镇）、街道至少收集包装投资规模1亿元以上招商项目3个（其中：古敢乡至少收集包装投资规模3000万元以上项目2个）。

　　强化考核，严格落实奖惩。制定出台了富源县2015年固定资产投资考核办法、重点项目考核办法、招商引资考核办法，对各乡（镇）、街道，县直重点行业责任单位投资完成情况、县级领导挂钩重点项目情况、重点项目推进情况以及招商引资工作情况实行重奖重惩。

　　至目前，富源县固定资产投资已完成8.05亿元、同比增261%，预计1季度全县固定资产投资完成30亿元，同比增长77%。重点项目建设方面，远东金源水泥厂、工业园区4条道路、华能滇东能源白龙山煤矿、雨汪煤矿、沪昆高铁富源段、岔河水库、县城文化北路、体育活动中心、翡翠新城等9个续建项目推进顺利，县城北片区11条道路、一把伞风电场、小老厂水库3个新建项目已顺利开工，全县一季度固定资产投资将迎来开门红。（万鹏）