马龙力保固定资产投资任务完成

　　马龙区牢固树立“抓投资就是抓发展，抓发展就是抓项目”的理念，紧紧围绕固定资产投资任务，落实责任、倒逼目标、推进项目，全力确保固定资产投资任务完成。1－9月全县已完成固定资产投资35.78亿元，同比增长22.6%，占全年投资计划49.44亿元的72.4%。

　　该县结合产业发展情况，于年初召开固定资产投资工作会议，把全年目标任务及时分解到主管部门、行业部门和项目单位，并实行县级领导和县直部门挂钩联系重点项目制度，全县副处级以上领导挂钩联系包保43个重点项目建设，挂钩联系重点项目的县级领导为项目建设推进的第一责任人，挂钩成员单位责任人为直接责任人，做到每个项目都有明确的责任领导、责任单位、项目法人和项目联系人。按照一个项目、一套班子、一套方案、一套措施的工作机制，真正做到目标明确、任务落实、责任到人、落到实处，层层分解任务，级级传递压力，人人承担责任，做到一级比一级实、一级比一级细，着力构建无缝责任链条，确保项目建设顺利推进。

　　该县实行目标倒逼制，由挂钩联系的县级领导和挂钩成员单位责任人负责，帮助项目单位落实项目的关键节点和需要解决的难点问题，督促项目单位按照既定的建设任务制订详细的“倒逼工作计划”，科学合理地排出工期，将具体建设任务分解到季、进度安排到月、措施细化到周，形成“以周保月、以月保季、以季保年”的时间倒逼机制，确保各项目标和责任落实到位。实行问题清单、限时办结、定期报送等制度，强化了固定资产投资项目的过程管理，以过程管理促最终目标实现。

  该县以项目推进来力保固定资产投资任务完成，重点项目挂钩联系领导、成员单位责任人每周深入挂钩联系项目单位不少于1次，县重点办每周了解1次重点项目建设中存在的困难和问题并上报县政府协调解决，对重点项目的建设进展情况和挂钩联系部门的工作开展情况每月进行1次督查，县政府分管领导每月组织召开1次由项目行业主管部门、项目各项审批部门、项目业主参加的联席会，重点研究解决项目推进中的问题和困难，县政府每季度召开1次项目推进工作会。1－9月该县已组织召开重点项目推进会30余次，专题研究重点项目建设工作，现场解决项目建设中存在的问题及困难，对固定资产投资任务的完成起到了极大地推动作用。徐玉梅