宣威市加快烟农专业合作社建设步伐

       近年来，随着现代烟草农业建设的不断推进，烟农种烟的组织形式出现了种烟大户、烟农互助组、联合承包种植、专业化经营服务等多种形式,推动了烟叶生产发展。为进一步提高烟叶种植水平，实现烟叶生产可持续发展目标，宣威分公司本着“组建依法、规模适度、组织健全、机制完善、产权明晰、管理规范、关系理顺”建设思路，积极引导广大烟农，转变烟叶生产方式，加快烟农专业合作社建设步伐，提高烟叶生产组织化程度，夯实了现代烟草农业建设基础。        为加快引导、扶持、培育烟农专业合作社建设，分公司根据上级有关烟农专业合作社建设工作要求，结合工作实际，制订了《烟农专业合作社建设实施方案》，对原有的各种种烟组织形式进行优化整合，按照种植在户、服务在社、功能完备、集约高效原则，在全市22个种烟乡（镇、街道）推进烟农专业合作社建设，使每个烟叶站都有烟农专业合作社，提高了合作社覆盖率。
       合作社建设工作中，分公司加大引导和支持力度，积极协调镇村两级，落实合作社管理人员及骨干成员，吸纳入社会员，建章立制，强化合作社队伍建设。积极整合资源，合理配置办公用品，完善生产、基础配套设施设备，优化了办公场所。对合作社加大宣传和培训力度，强化运作业务指导与监督，在运行上实行规范管理。从建社到服务，严格落实国家政策，在政策上给予倾斜，加大扶持力度，培育以烟为主的新型合作社。
       合作社的经营管理，按照 “统一管理、统一核算、分队服务”原则，围绕烤烟生产各阶段工作，根据烟农需求，实行有偿服务，对烤烟育苗、机耕、整地理墒、移栽、中耕管理、植保、烘烤、分级、专业运输等环节为烟农提供优质服务。严格按照运行模式：与烟农签订专业化服务协议、进行工作准备、开展服务工作、落实工作验收、办理运作业务、进行服务结算等流程进行经营管理。
       烟农专业合作社通过规范管理和高效运行，减少了烟农生产用工，降低了烟叶生产成本，提高了烟叶集约化生产水平，提高了烟农种烟满意度。