麒麟区在先进性教育活动中，针对少数党员和领导干部深入基层不够、机关干部为民服务质量不高、农村党员带头致富和带领致富能力不强的问题，创新思路，探索了一些新的工作方法，从根本上转变了工作作风，受到了广大基层干部和群众的欢迎。
一是在领导干部中推行“一线工作法”。要求区级领导干部从机关走向基层，到一线掌握实情，到一线探索办法，到一线解决问题，到一线总结经验，到一线树立形象。区委常委带头走进企业、社区、农户、学校、困难群体，解决问题100多个；390余名副科以上领导干部每人联系帮扶一个贫困农户、一名困难职工、一名贫困学生，4500余名在职党员“一对一”联系帮扶一名贫困农户或困难职工、贫困学生。
二是在机关部门中推行“零距离”工作法，要求机关党员深入基层、服务群众、为民解忧、为民排难。从整治文风、会风、工作作风入手，停止了62个部门编发的《工作简报》，各种会议与文件减少了30%以上，区劳动和社会保障局与建设局在教育活动中，合作开发200个城市保洁员公益性岗位，与交警大队合作开发100个交通疏导员公益性岗位，使300名就业较困难的大龄人员实现了再就业，受到老百姓的称赞。
三是在农村党员中推行“面对面”工作法。在“三村四化”社会主义新农村建设过程中，广大农村党员积极做群众思想工作，出点子想办法，带头投工投劳投资，做给群众看，带着群众干，调动了广大群众进行社会主义新农村建设的积极性。三种新的工作法带来的变化，在“三村四化”社会主义新农村建设中得到了更为具体的体现，全区各级党组织和各级干部全力投入到社会主义新农村建设之中，形成了领导干部加强对“三村四化”社会主义新农村建设的领导，2名区级领导联系负责抓一个新农村示范点，2名副科级干部挂职一个村民小组任组长助理，每6个部门进行单位包村、干部包户结对共建，区、乡、村三级共同负责的“领、联、挂、包、责”五法助农氛围，形成了政府补助、部门倾斜、集体出资、村民投工、结对帮扶、社会支援六条投资渠道，促进了麒麟区社会主义新农村建设在全市乃至全省率先开展。
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